Organisme de formation — pilotage de TPE-PME

Pilotez votre entreprise par les chiffres.

VSM Compétences accompagne les dirigeants de TPE-PME : lire ses comptes, maîtriser ses marges, anticiper sa trésorerie — et décider sur des faits, pas à l'instinct.

Présentiel · intra-entrepriseParis & Île-de-France1 à 5 dirigeants
Qui sommes-nous

VSM Compétences

Un organisme de formation indépendant, fondé par Kenzi Chetouane, entièrement dédié au pilotage financier des dirigeants de TPE-PME.

Notre conviction est simple : un dirigeant qui comprend ses chiffres dirige mieux, décide plus vite et dort plus tranquille. Pourtant, la plupart pilotent à l'instinct, faute d'outils clairs.

J'ai d'abord audité les comptes des autres. Puis j'ai conseillé des dirigeants. Puis j'ai dirigé ma propre entreprise, avec ses marges et sa trésorerie à tenir au quotidien. Partout, le même constat : des dirigeants compétents qui avancent à l'aveugle. VSM Compétences est né de là — pour transmettre, simplement, ce qui m'a servi sur le terrain.

« On ne pilote bien que ce que l'on sait mesurer. Mon métier, c'est de rendre vos chiffres lisibles et utiles. »

Kenzi Chetouane · Fondateur
Audit

Auditeur légal

J'apprends à lire un bilan en profondeur et à repérer ce qui compte vraiment dans des comptes.

2019

Conseil en contrôle de gestion

J'accompagne des dirigeants à transformer leurs chiffres en décisions concrètes.

2019—24

Direction d'entreprise

Je fonde et dirige mon propre établissement : trésorerie, marges et arbitrages, vécus de l'intérieur.

2026

VSM Compétences

Je réunis ces trois métiers pour former les dirigeants au pilotage par les chiffres.

Notre approche

Du chiffre à la décision.

Pas de cours magistral : on travaille sur vos données réelles, et vous repartez avec des outils prêts à l'emploi.

01

Concret

On ne travaille pas sur des cas d'école, mais sur votre bilan, votre trésorerie et vos marges réelles.

02

Sans jargon

Chaque notion est expliquée simplement, puis immédiatement appliquée à votre activité.

03

Actionnable

Vous repartez avec des tableaux de bord et des décisions, pas seulement des connaissances.

Le programme

Piloter son entreprise par les chiffres

Contrôle de gestion appliqué aux dirigeants de TPE-PME. Trois jours pour passer de la lecture des chiffres à la décision.

Objectifs
  • Lire et interpréter ses états financiers
  • Calculer et interpréter ses ratios de gestion
  • Déterminer son seuil de rentabilité et piloter ses coûts
  • Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel
  • Construire un tableau de bord et décider
Programme · 3 jours
J1

Comprendre & diagnostiquer

Bilan et compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion, EBE et CAF, ratios de rentabilité et de structure, trésorerie nette.

J2

Maîtriser coûts & trésorerie

Charges fixes et variables, marge sur coûts variables, seuil de rentabilité et point mort, besoin en fonds de roulement, plan de trésorerie.

J3

Piloter & décider

Tableau de bord et indicateurs clés, arbitrages (rémunération, financement), préparation du dossier bancaire, synthèse et plan d'action.

« Piloter son entreprise par les chiffres » est notre programme fondateur. D'autres parcours dédiés au pilotage des dirigeants viendront l'enrichir.

L'équipe

Des praticiens, pas des théoriciens.

KC

Kenzi Chetouane

Fondateur · Responsable pédagogique · Formateur

Ancien auditeur légal et consultant en contrôle de gestion depuis 2019, ancien dirigeant d'entreprise, titulaire d'une licence professionnelle en contrôle de gestion. Il forme à partir de l'expérience réelle du pilotage d'une TPE-PME.

RB

Rajwane Belkaid

Référent qualité · Référent handicap

Garant de la démarche qualité de l'organisme et interlocuteur dédié pour toute situation de handicap, afin d'adapter la formation et son environnement à chaque participant.

Qualité & engagement

Une exigence d'amélioration continue.

Démarche qualité

Chaque formation suit un cycle rigoureux : analyse des besoins en amont, objectifs évaluables, suivi de la réalisation et mesure de la satisfaction — pour progresser à chaque session.

Satisfaction

En cours d'échantillonnage

Accessibilité & handicap

Nos formations sont adaptables aux situations de handicap. Contactez notre référent, Rajwane Belkaid — handicap@vsm-competences.fr · 06 34 39 70 54.

Réclamations

Par courriel à contact@vsm-competences.fr ou par lettre recommandée avec accusé de réception.

  1. Accusé de réception sous 5 jours ouvrés.
  2. Réponse motivée sous 15 jours ouvrés.
  3. Action corrective si nécessaire.
Contact

Parlons de votre pilotage.

Décrivez votre activité et votre besoin : nous revenons vers vous sous 48 h avec une proposition adaptée.

Téléphone
Adresse
58 rue de Monceau, 75008 Paris
Informations réglementaires

Mentions légales & informations obligatoires.